Définition et champ d’application du Risk Management
- La valeur de la gestion du risque.
- Le concept de maturité.
- Risk Appetite et gouvernance.
- Lien avec le contrôle interne.
Maîtriser l’environnement réglementaire
- Le rôle du régulateur dans la gestion des risques.
- Les contraintes réglementaires internationales.
Intégrer le RO dans une institution financière
- La position de la gestion des risques dans l’organisation.
- Liens et interactions avec compliance, audit interne…
- Aspects de gouvernance, responsabilité des dirigeants.
- Risk culture.
Cerner les différentes composantes de la gestion du risque
- Modèles, standards, bonnes pratiques.
- Éléments d’analyse quantitative : bases de données d’incidents, modélisation.
- Les KRI (Key Risk Indicators).
- La cartographie des risques.
- Les techniques du RCSA (Risk and Control Self Assessment) : méthodologie et approche.
- Identifier, classifier et documenter les risques.
- Contrôles et plans d’action.
Objectifs
- Identifier les risques, mettre en œuvre un système de gestion des risques et d’optimalisation des mesures de contrôle.
- Disposer des outils pour lancer une cartographie des risques.
