Le contrôle de gestion n’est pas une fonction purement technique mais l’application d’une démarche professionnelle réfléchie et organisée pour analyser, produire et restituer l’information économique et financière en relation avec les responsables opérationnels. Il fait appel à des méthodes normées, à des outils d’analyse des réalités et des perspectives de l’entreprise dans son environnement. Il faut en comprendre la démarche, la dimension personnelle et les principes clés pour le pratiquer avec efficacité
Objectifs
Définir le contrôle de gestion et ses enjeux Choisir ses indicateurs de performance et élaborer ses tableaux de bord Construire et défendre son budget, réaliser le contrôle budgétaire
Compétences acquises
Disposer d'une vision de la pratique de la fonction contrôle de gestion et de ses principaux outils
