In deze cursus bespreekt Ruth Aerts hoe u als leidinggevende grip houdt op veranderingsprocessen. Ze vertrekt vanuit de praktijkervaring met teams en organisaties en belicht de typische valkuilen bij verandering.
U krijgt inzicht in de psychologische reacties op verandering en leert hoe u hier als leidinggevende effectief op inspeelt. Zo voorkomt u weerstand en bevordert u de betrokkenheid bij nieuwe werkwijzen of structuren. Ruth biedt concrete handvaten voor een doordachte aanpak, met oog voor mens en resultaat. Geen theoretische modellen, wel toepasbare inzichten die u meteen kan vertalen naar uw eigen praktijk.
Deze cursus is onmisbaar voor wie verandering succesvol wil begeleiden binnen zijn team of organisatie.
Docent
Ruth Aerts - Professional Certified Coach | Qlick
Thema's
Volgende onderwerpen worden uitgebreid toegelicht:
- Inzicht in veranderingsprocessen
- Herkennen en begrijpen van weerstand
- Technieken om weerstand te verminderen
- Soorten verandering: shock, evolutie, strategie
- Navigeren door transitie (William Bridges-model)
- Omgaan met emoties bij verandering (Kübler-Ross-model)
- Veilige communicatie tijdens verandering
- Rollen van leiders in veranderingsprocessen
- Houding van medewerkers bij verandering
- Belang van mijlpalen vieren en duidelijke afspraken
